Primer On Ansattes Aksjeopsjoner

Alternativ Basics Tutorial. Nowdays, mange investorer porteføljer inkluderer investeringer som fond aksjer og obligasjoner Men mangfoldet av verdipapirer du har til disposisjon slutter ikke der En annen type sikkerhet, kalt et alternativ, presenterer en verden av mulighet til sofistikerte investorer. Alternativets kraft ligger i deres allsidighet. De gjør det mulig for deg å tilpasse eller justere posisjonen din i henhold til enhver situasjon som oppstår. Alternativer kan være så spekulative eller så konservative som du vil. Dette betyr at du kan gjøre alt fra å beskytte en posisjon fra nedgang til direkte spill på bevegelse av et marked eller en indeks. Denne allsidigheten kommer imidlertid ikke uten kostnadene. Alternativene er komplekse verdipapirer og kan være ekstremt risikable. Dette er grunnen til at når du handler, ser du en ansvarsfraskrivelse som følger. Opptak involverer risiko og er ikke egnet for alle Option trading kan være spekulativ i naturen og bære betydelig risiko for tap bare investere med risikokapital. Kroppen forteller deg at alternativhandel innebærer risiko, spesielt hvis du ikke vet hva du gjør. På grunn av dette foreslår mange at du fjerner alternativer og glemmer deres eksistens. På den annen side, å være uvitende om noen form for investering plasserer du i svak stilling Kanskje spekulativ natur av alternativer ikke passer på stilen ditt Ingen problem - ikke spekulere i alternativer Men før du bestemmer deg for ikke å investere i alternativer, bør du forstå dem Ikke lære hvordan funksjonsfunksjonen er like farlig som å hoppe til høyre uten å vite om alternativer vil du ikke bare miste et annet element i investeringsverktøyet ditt, men også miste innsikt i arbeidet til noen av verdens største selskaper. Enten det er å sikre risiko for valutatransaksjoner eller å gi medarbeidere eierskap i Formen for aksjeopsjoner, de fleste multinasjonale i dag, bruker alternativer i en eller annen form. Denne opplæringen vil introdusere deg til grunnleggende valgmuligheter. Vær oppmerksom på at de fleste alternativ s tradere har mange års erfaring, så forvent ikke å være en ekspert umiddelbart etter å ha lest denne opplæringen. Hvis du ikke er kjent med hvordan aksjemarkedet fungerer, kan du se utgangsbasertopplæringen. Veiledning til regnskapsføring av aksjebasert kompensasjon - 2013 andre utgave juli 2015.ASC 718, kompensasjon aksjekompensasjon påvirker regnskapet for ansatte aksjebasert kompensasjon, og relatert bedriftsskatt regnskap, presentasjon av kontantstrømoppstilling og mer Vår guide forklarer disse og mange andre problemer. Vi har oppdatert vår regnskaps - og finansiell rapporteringsveiledning for aksjebasert kompensasjon 2013 primært for å reflektere innhold som er flyttet til regnskaps - og finansrapporteringsveiledningen for årsregnskapspresentasjon 2014, andre utgave samt utstedelse av ASU 2014-12, regnskapsføring av aksjebaserte betalinger når Tildelingsbetingelser gir at en ytelsesmål kan oppnås etter den nødvendige serviceperioden. En oppsummering av vesentlige endringer i 2012-utgaven fullført i mars 2013 og 2013-utgaven fullført i juli 2015 er plassert i veiledningens vedlegg C. Anvendelsen av veiledningen i ASC 718, kompensasjonskompensasjon, fortsetter å være et komplisert foretak. Veiledningens mange nyanser påvirker ikke bare regnskapet for aksjebasert kompensasjon, men også relatert bedriftsskattregnskap, beregning av resultat per aksje og presentasjon av kontantstrømoppstilling 2013-utgaven av vår aksjebaserte kompensasjonsveiledning forklarer disse og mange andre problemer . Denne veiledningen omhandler også visse saker som er øverst på sinnet til enkeltpersoner som er ansvarlige for å administrere aksjebaserte kompensasjonsplaner. For eksempel bestemmer mange bedrifter å flytte seg fra tjenestebaserte aksjeopsjoner og ansattes aksjekjøpsplaner til fordel for utmerkelser som justerer kompensasjon med selskapets ytelse Dette har blitt oppnådd gjennom både tildeling av nye priser og th e modifisering av eksisterende utmerkelser som begge kan ha betydelige regnskapsmessige konsekvenser. Ved vurdering av alternative plandesign vil et selskap ønske å takle de relaterte skattemessige konsekvensene for både seg selv og dets ansatte. Veiledningen forklarer hvilke forhold som er nødvendige for å avgjøre om en planforslag oppfyller kriteriene for fradragsberettigelse og om ansatte kan velge å bli beskattet på tildelingsdagen, i stedet for inntjeningsdato, blant annet. Denne veiledningen vil hjelpe bedrifter å forstå regnskapsregler som gjelder for deres nåværende aksjebaserte kompensasjonsplaner. Etter hvert som selskapene vurderer sine planer, guide vil bidra til å identifisere alternative planer som er tilgjengelige, bidra til å bestemme konsekvensene av hver plan på selskapets økonomiske resultater og bistå med utvikling og implementering av en ny plan. Gitt mange selskapers ønske om å bedre justere kompensasjon med ytelsen og målene for Selskapet og dets aksjonærer er det sikkert utviklingen i aren ea av aksjebasert kompensasjon i årene som kommer. Last ned guiden på en iPad. Klikk på følgende CFOdirect-kobling for å åpne Guiden til Regnskap for aksjebasert kompensasjon-2013 andre utgave guide. Klikk på Download. When pdf åpnes, klikk hvor som helst på guiden og en meny vil dukke opp øverst på siden med et alternativ til Åpen i iBooks øverst til høyre Klikk på denne knappen. Veiledningen vil da bli lagret i iBooks-appen din for fremtidig tilgang. Center. I løpet av de siste to tiårene har bruken av aksjeopsjoner som en komponent i kompensasjon vokst vesentlig. Hopp i lønnsomhet av disse opsjonene under aksjemarkedssveien fra 1982 til 2000 har hatt en betydelig innvirkning på det føderale regjeringens budsjett siden Den gangen har nedgangen i aksjekursene reist nye spørsmål om effektiviteten av bruken av aksjekursopsjoner som kompensasjon. Denne primeren, den første i en serie med tegninger om derivatets rolle i global finans e, ser på de grunnleggende egenskapene til aksjeopsjoner, forklarer hva de er, de store typene aksjeopsjoner og deres respektive skattemessige og regnskapsmessige konsekvenser. I enkleste forutsetninger gir aksjeopsjoner rett til å kjøpe aksjer på aksjer på en spesifisert pris i løpet av et bestemt tidsrom For eksempel får en ansatt rett til å kjøpe 1000 aksjer i XYZ-selskap for 20 i en periode som begynner 1. januar 2004 og slutter 31. desember 2007 med ansattskompensasjon. Økt fleksibilitet av virksomhetsutgifter strukturer, sammenkobling av arbeidstakere betaler tettere for bedriftens ytelse og økt insentiver for produktiv oppførsel har alle blitt mer vanlig praksis i ansettelses - og kompensasjonsnormer for bedrifter. Som følge av dette har det skjedd et fundamentalt skifte i måten arbeidstakere har betalt, se Primer II , som ledet mange til å stille spørsmål om regulatoriske og finanspolitiske implikasjoner, se Primer III. Tradisjonelt var sysselsettingsutligningen bare lønnsom, ofte en Kompensasjon har nylig utviklet seg til å omfatte basalønn, provisjoner, overtid, betalt permisjon, tips, ikke-produksjonsbonuser, fortjeneste deling, avgangsvederlag, henvisning bonuser, helseforsikring , pensjon og pensjon, aksjeopsjoner og aksjekjøpsplaner. De to sistnevnte har i økende grad blitt mer vanlige kosttilskudd til tradisjonell lønnskostnad de siste to tiårene, og reflekterer en forretningspolicy for å knytte jobbprestasjon med firmaets ytelse. planer gir ved hjelp av subsidierte aksjekjøp mulighet til å dele med arbeidsgiverens potensielle vekst. Tegningsoptimeplaner har blitt brukt på grunn av deres fordeler for arbeidsgivere og ansatte se Primer II. For arbeidsgivere er de attraktive fordi de er en alternativ måte å bistå i økende økonomi på grunn av skatt og regnskapsmessige konsekvenser, justerer de interesser til ansatte med aksjonærene, og de hjelper til med å tiltrekke og beholde talent For ansatte er de attraktive fordi de har potensial for fantastiske gevinster og de tilbyr visse skattefordeler. Praksis med å tilpasse interessene til de ansatte med aksjonærene er ikke ny Gjennom profittdelingsprogrammer har arbeidsgivere tildelt bonuser og provisjoner for ansatte etter suksess hos selskapet. I tider med overlegen bedriftsytelse blir lønnsdeling belønnet for ansatte for deres bidrag som bidro til suksess i selskapene. I tider med dårlig selskapsresultat ble lønnsdelingen belønnet til ansatte er derfor mye lavere eller ikke-eksisterende. Resultatet er at risikoen har blitt injisert til ansatteinntektene i henhold til bedriftens suksess. Stockalternativer har lagt til en annen risikofaktor for ansattes kompensasjon. Markedsprisen på en aksje er relatert Til suksess for arbeidsgiveren, er det også iboende knyttet til suksess av det generelle markedet og makroøkonomiske forhold i økonomien Følgelig er inntektene til ansatte umiddelbart og direkte avhengig av økonomiens generelle marked og makroøkonomiske tilstand, noe som markerer en avvik fra tradisjonelle kompensasjonspakker. Modifiserte American Style Call Options. i USA er modifisert amerikansk stil anropsalternativer som gir ansatt en kontraktsrett til å kjøpe aksjene på en bestemt dato for en angitt pris. Den typiske aksjeopsjonen tillater arbeidstaker rett til å kjøpe kalt utøvelse av opsjonen en viss mengde aksjer til en bestemt utøvelseskurs i en angitt tidsperiode Alternativinnehaveren eller ansatt kan tjene penger ved å fange spredningen på forskjellen mellom markedspris og utøvelseskurs Hvis markedsprisen på aksjen stiger over strykprisen betalt, så ansatt kan utøve sin opsjon, og kjøpe aksjen til utøvelseskursen forskjellen mellom nåværende ma rket pris og utøvelseskursen kalles spredningen Hvis spredningen er positiv, kalles alternativet in-the-money Hvis spredningen er negativ, blir alternativet kalt out-of-the-money eller under vann. For enkelhet, livssyklusen av opsjonsopsjoner kan deles inn i tre perioder som er opptjent, utøves og skattesett. Inntjeningsperioden begynner når arbeidsgiver gir opsjonen til ansatt som en variabel kompensasjonskompensasjon. I opptjeningsperioden kan ikke arbeidstaker utnytte opsjonen Opptjeningsperioden avsluttes når opsjonen utøves i henhold til opsjonsavtalen. Under utnyttbar periode kan arbeidstaker utnytte opsjonen til enhver tid. Når opsjonen er utøvd og arbeidstakeren tar eierskap av aksjen, er det flere avgiftsbeslutninger som står overfor ansatt I løpet av denne tredje perioden av skattekonvertering holder ansatt det utøvde alternativet til en bestemt tidsperiode går mellom å utnytte opsjonen og selge alternativet n ormal 365 dager Ved utgangen av denne perioden endres skatteimplikasjonene for den ansatte, som deretter kan selge aksjen og bli utsatt for fortrinnsskattemessig behandling. De fleste typer opsjoner. Det er to prinsipale typer aksjeopsjoner, hver med deres egne unike sett med krav og skattemessige konsekvenser. Kvalifiserte aksjeopsjoner. I generelle kvalifiserte aksjeopsjoner, også referert til som opsjonsopsjoner, inneholder eksplisitte restriksjoner som resulterer i svært strukturerte avtaler. Kvalifiserte aksjeopsjoner gis til ansatte som ligner beskrivelsen beskrevet ovenfor. Gjennom hele det kvalifiserte valget skal arbeidstaker overholde restriksjonene i avtalen. Så lenge arbeidstaker overholder avtalens begrensninger, mottar arbeidstaker fortrinnsrett skattebehandling. For ansatte er ikke kvalifisert aksjeopsjon gjenkjent. som ordinær inntektsskatt når opsjonen er innvilget eller utøvd, og følgelig ikke underkastes noen skattemessig konsekvens Ences For enkelte ansatte kan utøvelsen imidlertid utløse Alternativ Minimumskatt, avhengig av ansattes spesielle situasjon. Med kvalifiserte aksjeopsjoner beskattes ansatt først etter salg av opsjonsfondet, og i skattemessig form er gevinsten behandlet som en langsiktig, Hvis arbeidstakeren bryter med eventuelle restriksjoner i avtalen, blir det kvalifiserte alternativet diskvalifisert. Når diskvalifisert, vil medarbeider miste preferanse skattemessig behandling som er knyttet til kvalifiserte aksjeopsjoner. Med diskvalifikasjon vil medarbeideren gjenkjenne en hensiktsmessig føderal inntektsskatt, med et maksimumsbeløp på 39 6, samt kapitalgevinstskatt på eventuelle gevinster. For arbeidsgivere gir et kvalifisert aksjeopsjon ingen skattefordeler. Behov De spesifikke kravene til kvalifiserte aksjeopsjoner leveres av IRS i henhold til § 422 av Internal Revenue Code ii Det kvalifiserte alternativet må oppfylle kravene i koden når det er gitt av arbeidsgiveren, og må fortsette å oppfylles av arbeidstaker til enhver tid fra og med tidspunktet for bevilgningen til det blir utøvet. Høydepunktene i de spesifikke kravene er at opsjonen kun kan gis til ansatte, medarbeideren må ikke eie aksje som representerer mer enn 10 av stemmerettigheten til alle utestående aksjer opsjonen ikke kan utøves av noen andre enn opsjonskonsulenten alternativet må gis i henhold til skriftlig avtale, skal hver avtale oppgi restriksjonene som er satt på utøvelsen av opsjonen hver avtale må stille et tilbud om å selge aksjen på opsjonspris hver avtale må angi den tidsperiode som opsjonen skal forbli åpen i avtalen må spesifikt angi at opsjonen ikke kan overføres av opsjonshaveren alternativet må kun utøves innen ti års bevilgning og opsjonsprisen må være lik eller overstige den rettferdige markedsverdi på tidspunktet for tilskuddet. Ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner. Ukvalifiserte aksjeopsjoner representerer alle øvrige opsjoner t hatten oppfyller ikke lovbestemte krav til kvalifisert aksjeopsjon. For ansatte blir beskattet et ikke-kvalifisert alternativ når den ansatte utnytter opsjonen. Gevinsten på det ikke-kvalifiserte alternativet er anerkjent som kompensasjon, og ansatt er beskattet med en passende føderal inntektsskatt, med en maksimal rente på 39 6 Hvis arbeidstakeren har beholdningen i lengre tid enn 365 dager, blir behandlingen av gevinstendringen i stedet for å bli kategorisert som kompensasjon, regnes gevinsten som en langsiktig kapitalgevinst. Arbeidstakeren beskattes derfor. ved kapitalgevinsten skattesats på 20 når aksjen er solgt, heller enn ved den føderale inntektsskattesatsen. For arbeidsgivere tillater et ikke-godkjent alternativ et skattefradrag lik gevinsten anerkjent som kompensasjon av arbeidstaker når opsjonen er av utøves. Både ansatte og arbeidsgivere har skattefordeler, avhengig av hvilken type opsjoner som er gitt. 1 Ansatte Med kvalifiserte opsjoner anerkjenner en ansatt overordnede skattefordeler enn med n Uvalide aksjeopsjoner Optjeningen er ikke regnskapsført som ordinær inntektsskatt når opsjonen er innvilget eller utøvd, og følgelig blir ikke utsatt for skattemessige konsekvenser som arbeidstakeren kun beskattes etter etter salg av opsjonsfondet, og gevinsten blir behandlet for skattemessige formål som en langsiktig kapitalgevinst, med en hastighet på 20 Med ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner, beskattes en ansatt når ansatt utnytter opsjonen. Gevinsten på den ikke-kvalifiserte opsjonen regnskapsføres som kompensasjon, og ansatt er beskattet til en passende føderal inntektsskatt , med en maksimal rente på 39 6 Hvis arbeidstakeren har beholdningen i lengre tid enn 365 dager, anses behandlingen av gevinsten som langsiktig gevinst. Arbeidstaker har et incitament til å holde aksjen i opptil et år etter trening opsjonen, og antar dermed risikoen for endringen i spredningen mens man venter på skatteomregning.2 Arbeidsgiver Med uvalide aksjeopsjoner anerkjenner en arbeidsgiver overlegne skattefordeler enn med kvalifisert stok k opsjoner Med kvalifiserte aksjeopsjoner anerkjenner en arbeidsgiver normalt ingen skattefordeler. Hvis arbeidstakeren gjør at kvalifisert alternativ blir diskvalifisert, kan arbeidsgiver trekke fradrag for det beløpet som er innregnet av arbeidstaker som ordinær inntekt i samme år som Arbeidsgiveren innregner inntektene Med ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner, tillater IRS at arbeidsgiver har tilsvarende fradrag som ordinær inntekt anerkjent av arbeidstaker som kompensasjonskostnad. Det samme fradraget ser ikke ut som en kostnad på resultatregnskapet, noe som fører til argumenterer forvridende virkninger av at arbeidsgivere kan kategorisere opsjonen en kostnad i en situasjon, men ikke den andre.3 Offentlig interesse Tallrike offentlige bekymringer er oppstått som følge av skattemessige konsekvenser av opsjoner. For ansatte oppstår det bekymring når ansatte påtar seg risiko for et ikke-kvalifisert alternativ i skatteomregningsperioden, og aksjemarkedet fortsetter å snu sør, resultat Inntjening i store skatteforpliktelser på papirgevinster oppnådd aldri, se Primer II For arbeidsgivere oppstår bekymringen over skattemessig egenkapital. I 1999 ble selskaper som Microsoft og Cisco unngått å betale føderale skatter fordi avdrag tatt for ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner utøvet av ansatte utryddet fortjeneste for skatt formålene, se Primer III iii. Fra et regnskapsperspektiv er ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner mer fordelaktige for arbeidsgivere på grunn av deres behandling i finansiell rapporteringsformål, da kvalifiserte aksjeopsjoner ikke gir en arbeidsgiver en gunstig økonomisk behandling.1 I General Når ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner utøves, reduseres en tilsvarende kompensasjonskostnad fra arbeidsgiverens avkastning, og setter dermed ned sin endelige skatteregning. Beløpet som trekkes, er lik gevinsten eller spredningen mellom markedsprisen og strykprisen. Fradraget reduserer arbeidsgiverens skattepliktige inntekt og resulterer skattebetaling På kontantstrømoppstillingen representerer denne skattebesparelsen en justering av i ncreased cash Men denne skattefordelen omgår resultatregnskapet som bare vises som en fotnote, og i stedet treffer balansen, reduserer forpliktelsen og øker egenkapitalen. Skattefordelen blir da fakturert i nevnen av verdien per aksjeberegning, og reduserer dermed for-tynningen. ved utøvelse av aksjeopsjoner En nylig studie fra Bear Stearns viser at denne praksisen vokser og i noen tilfeller er ganske betydelig iv.2 Balanse Arbeidsgiver trekker ut en kompensasjonskostnad på selvangivelsen når arbeidsgiver utøver opsjonen, som tillatt av IRS Følgelig legger arbeidsgiver inn en journalpost til debetgiftsavgift. I henhold til FASB, må imidlertid arbeidsgiveren ikke innføre kompensasjonskostnaden i resultatregnskapet. I stedet for å kompensere for dette ansvaret, har arbeidsgiverkreditten Aksjeeierskap Et eksempel er avbildet under vpensation Expense Corporate Tax Benefit. Number of Options E xercised 1000 Statutory Corporate Tax Rate 35. Utøvelseskurs 10 Skattefordel Skattesats x Kompensjon. Statspris på treningsdato 100 Skattefordel 35 x 90 000 31 500 pensjonskostnader for skattemessige formål. Aksjekurs på utøvelsesdato Utøvelseskurs x Antall opsjoner Utøvd. 100-10 x 1000 90.000.Journaloppføring for å registrere skattefordel på 31.500. Debit Skatt Betalbar 31.500. Kreditt Aksjeeiers Egenkapital 31.500.3 Kontantstrømoppstilling. Selv om FASB ikke tillater at skattefordelen ved utøvelse av ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner blir registrert på inntekten uttalelse, må det gjøres en justering til kontantstrømmen, som er registrert på arbeidsgiverens kontantstrømoppstilling. En motstridende veiledning om emnet har imidlertid resultert i forskjellig behandling av kontantstrømpresentasjonen av justeringen knyttet til skattefordelen fra opsjonsøvelser. Finansiell regnskapsstandard FAS nr. 95 fastholder at kontantbetalinger for skatt er en operativ kontantstrøm FAS nr. 125 fastslår at dersom kompensasjonen som er registrert på en selvangivelse for opsjonsgodtgjørelse overstiger kompensasjonen registrert for finansiell rapportering, bør den tilknyttede skattefordelen være Innregnet i egenkapitalen FAS nr. 95 fastholder imidlertid at kontantinntekter fra utstedelse av aksjer er en finansieringsinnstrømning i praksis ce, Bear, Stearns Co hevder at de fleste selskaper ser ut til å gjøre justeringen i kontantstrømmen fra operasjoner i stedet for finansiering vi.4 Inntekter per andel. Selv om skattefordelen ikke vises i resultatregnskapet, krever FAS No 128 at potensiell skattefordel for å bli tatt med i beregningen av utvannet resultat per aksje, og dermed redusere utvannet effekten av aksjeopsjoner. Utvannende effekt av aksjeopsjoner er illustrert nedenfor, som inneholder bruken av aksjeprismetoden. TSM TSM er en hypotetisk øvelse som forutsetter at opsjonsopsjoner utøves i begynnelsen av perioden og at provenyet brukes til å tilbakekjøpe selskapets aksjelager. Ved anvendelse av denne metoden er utvannet resultat per aksje, beregnet i henhold til FAS nr. 128, 1 92. Dersom FASB tillot ikke denne behandlingen, vil inntjeningen per aksje i dette eksemplet være 1 89. Utsatt verdi per aksjeberegning. Supplerende antagelser Aksjer under opsjon 50 000 Inntekt - 1000, 000 utøvelseskurs - 20.Vektet gjennomsnittlig aksje utestående 500.000 Gjennomsnittlig aksjekurs - 50.Resumarmetoden FAS No 128.Assumed fortjener fra opsjonsutøvelse 20 x 50 000 1 000 000.Gjennomsnittlig fortjeneste fra opsjonsskattfordel 50 - 20 x 50 000 1 500 000 x 35 525 000. Samlet antatt utbytte 1.000.000 525.000 1.525.000. Samlede aksjer tilbakekjøpte 1.525.000 50 30.5000.Inkrementelle aksjer 50.000 30.5000 19.500.Total aksjer brukt i nevenneren 500.000 19.500 519.500. Utvannet resultat per aksje 1.000.000 519.500 1 92.5 Offentlig bekymring. Fra Bear, Stearns For eksempel kan man konkludere med at inntjening per aksje for arbeidsgivere med liberale opsjonsplaner kan føre til forvrengende tall. Fordi mange investorer stole på inntjeningsbaserte verdsettelsesforanstaltninger som pris-inntjeningsforhold, tror mange at regnskapsmessig behandling av regnskapsføring av verdsettelsen av opsjoner må behandles se kommende primer om skattemessige konsekvenser av opsjoner til ansattes aksjer. Arbeidsstatistikk 2000 P ilot undersøkelse av aksjeopsjoner i privat industri i 1999. crimmel, Beth Levin og Jeffrey Schildkraut, 1999, nasjonal kompensasjon undersøkelse samler test data om aksjeopsjoner kompensasjon og arbeidsforhold. Fox, justin 1997 neste beste ting til gratis penger fortune. Hall , Brian og Kevin Murphy 2000 Aksjeopsjoner for Uiversified Executives National Bureau of Economic Research. Johnston, David Cay 2000 Study finner at mange store selskaper betaler ingen skatter New York Times. Bjørge, David et al 1999 Nylige trender i kompensasjonspraksis Federal Reserve Board Working Paper. Ledelseskompensasjonskoncern Dulworth Inc 2000 Oversikt over Equity Arrangements Compensation Consulting Divisjon. McConnell, Pat 2000 Medarbeideropsjonsopsjoner Inntektsskatt fordeler forbedrer EPS og kontantstrøm, lønnsskattkostnad reduserer EPS og Cash Flow Bear, Sterns Co Inc. Morrissey, Monique 2000 Bakgrunnsrapport Ansattes aksjeopsjoner Finansmarkedssenter. Nasjonalt senter for ansattes eierskap 2000 Aksjealternativet s Book. Pender, Kathleen 2000 Giant Cisco har ikke betalt noen føderale inntektsskattfirmaer. Få pause på ansattes aksjeopsjoner. San Francisco Chronicle. Schizer, David 2000-ledere og sikring. Den skrøbelige juridiske grunnlaget for incentivkompatibilitet Columbia Law and Economics Working Paper No 147. Wiatrowki, William 2000 Putting Stock in Benefits Hvor utbredt er det kompensasjon og arbeidsbetingelser. Litt av slutnoter. Jeg Lebow, David et al 1999 Nylige trender i kompensasjonspraksis Federal Reserve Board Working Paper. ii Lovbestemte krav tatt fra Nasjonalt senter for ansattes eierskap 2000 The Stock Options Book. iii Johnston, David Cay 2000 Study finner at mange store selskaper betaler ingen skatter New York Times. iv McConnell, Pat 2000 Medarbeideropsjonsopsjoner Inntektsskattfordel Forbedrer EPS og kontantstrøm, lønnsskattkostnad reduserer EPS og Cash Flow Bear, Sterns Co Inc.